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 伴隨著空調新冷年的開啟，蟄伏兩年的國內兩大綜合類白電*不約而同地開始在空調市場掀起波瀾。近日，美的、格蘭仕不約而同發布2014冷年空調戰略，美的推出精品戰略，以期攻城略地；格蘭仕則舞動價格屠刀，冀望提升行業話語權。

中怡康監測顯示，2011年，空調行業乘政策東風一路狂飆突進，增速接近30%。2012年，國內空調市場罕見地出現負增長；2013年上半年，空調行業慢慢走入復蘇通道。但包括美的家用空調事業部總吳文新、格蘭仕新聞發言人陸驥烈在內的行業人士普遍認為，市場一路高歌猛進的增速將一去不返。

變動的不僅是市場，同樣還有渠道和產品門檻。從2012年開始，電商在各大家電企業的渠道格局中的地位猛升，數據顯示家電產品線上銷售已占整體銷售的10%左右，而且還在快速增長中；與此同時，三四級市場上由于蘇寧、國美進入的天然弱勢，區域連鎖、專賣店渠道也迅速崛起。

而在空調產品本身，即將于10月1日實施的新能效標準大幅提高了市場的準入門檻，家電企業被迫迅速切換生產和銷售。進入2014冷年，空調行業變局叢生。美的推出精品戰略，宣布全面擴容去年主打的“一晚1度電”至三大系列16款產品，形成了豪華、、中端的銷售組合。吳文新認為，在“更新換代”和“二次購買”成為主流的情況下，空調企業的增長，不能再依靠粗放的規模增長，必須轉變為實現消費者價值基礎上的“產品溢價能力”的進步。

格蘭仕則推出腰斬行業價格的2999元全直流變頻空調，格蘭仕新聞發言人陸驥烈表示：“格蘭仕空調走得并不平坦，但我們認為在行業調整時期，給了格蘭仕上位的機會。”行業人士劉荷清認為：“在變動的市場中，各大空調企業應當找準自己的定位，同時改變以往的粗放增長模式回歸價值深耕。”